스페인을 황폐화시킨 주택 위기

좋은 아침이에요!

당신이 잘 있기를 바랍니다. 사회주의 정부가 카탈로니아에게 마지못해 지역 재정 시스템 개혁에 동의하도록 강요할 때마다 무너져가는 스페인, 스페인 사람들 사이의 불평등과 연대감 부족에 대한 종말론적인 연설이 등장합니다. 우리는 그런 일이 일어나지 않는다는 것을 이미 보고 있습니다. 얼마나 게으른가? 지역사회당 주민 1인당 자원의 양에 대한 재무부의 투명성이 높아지면 새로운 제안에 대한 논쟁이 쉬워질 것입니다. 어쨌든 스페인은 유스카디와 나바르가 화합과 휴전을 즐기면서 수년 동안 분열되어 왔습니다. 감히 버그를 언급하는 사람은 거의 없습니다. 예, 합법적입니다. 헌법에 명시되어 있으며 역사적 권리입니다… 좋습니다. 하지만 할당량은 이 두 지역을 나머지 지역보다 우선시합니다. 이는 법이 아무리 보호되더라도 문제가 됩니다. 스페인 제2공화국 시절인 1933년까지 여성은 투표할 수 없었습니다. 1931년 헌법 이전에는 스페인 선거 제도에서 그들을 배제했습니다. 합법적이었나요? 예. 불공평한가? 물론.

이전 게시판에서 지적했듯이 주택 위기는 스페인을 어지러운 속도로 짓밟고 있습니다. 저는 이 주제에 대한 전문가가 아니며, 농담하지 않겠습니다. 때로는 문제가 저를 압도하고, 데이터 공세, 진단 및 당사자의 제안이 저를 압도하는 것처럼 느껴집니다. 나는 당신에게도 비슷한 일이 일어날 것이라고 생각합니다. 우리의 통치자와 정치인은 별로 도움이 되지 않습니다. 다른 누군가가 이를 거부하고 그 반대를 말하는 이니셔티브(거의 생각)를 시작하는 것만으로도 충분합니다.

분명히 공급(희소성)과 수요(증가 및 다양함) 사이에 불균형이 있으며, 이는 시간 제약(면허 발급 시점과 아파트 열쇠를 제공하는 시점 사이의 경과 시간)으로 인해 더욱 악화됩니다. 그러나 문제는 더 나아가서 여러 요인이 개입한다는 점에서 아담 스미스의 ‘보이지 않는 손’이 우리를 자원의 효율적 사용과 집단적 사회 복지로 이끄는 시장으로 분석할 수 없다는 것을 의미합니다. 주택은 매우 독특한 재화입니다. 기본적인 욕구이며, 완벽한 경쟁 없이, 정보의 비대칭성과 다양한 행위자 간의 자원 접근을 통해 운영됩니다. 시장이 작동하지 않는 것은 분명하므로 공공행정이 개입해야 한다.

좋다? 이것이 문제의 핵심입니다. 더 많은 토지를 확보하시겠습니까? 더 많이 구축하고 싶나요? 임대료를 제한하시겠습니까? 집주인에게 세금 감면을 제공하면 더 이상 임차인의 가격 인상이 발생하지 않습니까? 어떤 집주인을 위한 것인가? 퇴직자도 마찬가지다. 부머 세대 그것들도 문제의 일부인가요? 이 모든 것은 아파트를 관광 아파트로 사용하는 것을 언급하지 않고 있습니다. 글쎄요, 쉽지 않아요. 2023년 자치주가 강조되는 지역에서는 임대료 상한선을 정하는 주택법이 통과됐음에도 불구하고 숨 막히는 시장가격이 계속되고 있다. 당신은 그렇지 않기를 바랍니다.

상황과 이를 완화하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 철저한 분석 없이 주택에 대한 광고가 많이 있습니다. 특히 선거 또는 사전 선거 기간 및 모든 정치인의 경우. 모든 것. 따라서 부동산 포트폴리오의 수익성을 넘어 전문가 및 민간 부문과 함께 공공 행정(정부, 지역 사회, 시의회)의 모든 상상력, 입법 및 협력 역량이 거의 없습니다.

데이터

국립통계원(INE)이 10년마다 작성하는 2020년 농업인구조사(최신자료)에 따르면 41세 미만 청년층의 비율이다. EU 전체에서는 이 수치가 약간 더 높지만 무시할 수 있습니다. Eurostat에 따르면 이 수치는 12%로 증가합니다. 노동력의 전반적인 증가에도 불구하고 농업 분야의 청년 수는 2009년에서 2021년 사이에 11% 감소했습니다. 루이스 플라나스 장관은 “세대 변화가 핵심이며 부처의 최우선 과제입니다”라고 말했습니다. 정부는 세대 전환을 촉진하기 위해 젊은 농부들에게 농촌 국유지를 제공할 것입니다. 청년들이 이끄는 농장은 생산성이 더 높고 소득도 더 높습니다. 사역 연구에 따르면 농촌 지역에서 일하는 젊은이들은 농장의 생존 가능성이 혁신과 신기술과 연결되어 있다고 믿습니다.

그래프

생산성은 사회의 번영과 복지에 필수적입니다. 간단히 말해서, 경제가 특정 자원(투입)을 사용하여 생산할 수 있는 재화와 서비스(산출)의 양입니다. 동일한 자원을 사용하여 더 많은 생산량이 생산되면 생산성이 증가하고 경제가 더 효율적입니다. 해당 경제가 생산 시스템에 더 많은 자원을 제공하는 경우에도 마찬가지입니다. 즉, 더 많이 투자하면 그에 비례하여 제품 수가 늘어납니다. 낮은 경제 생산성은 스페인 경제의 역사적 과제 중 하나입니다. 하지만 이는 바뀔 수도 있습니다. BBVA 재단과 발렌시아 경제연구소(Ivie)가 작성한 스페인 생산성 및 경쟁력 관측소(OPCE)의 최신 보고서에 따르면, 스페인 생산성은 대유행 이후 매년 1.4% 증가했는데, 이는 1995년 이후 가장 높은 증가율이며, 유로존에서는 0%입니다. 이러한 긍정적인 발전은 GDP에 대한 기여를 강화하고 과거에 비해 생산성을 기반으로 한 성장 패턴의 변화를 지원합니다. 노동, 자본-기계, 장비, 부동산 자산 및 인프라의 증가로 인해 경제는 더 이상 성장하지 않습니다. 지난 주 주보에서 말씀드린 것처럼 임금 인상을 통해 거시경제적 대박이 국민 주머니로 돌아갈 수 있는 이유가 하나 더 있습니다.

우리 눈에는 모든 것이 나쁘게 보이지는 않습니다

기업은 빠르게 성장하고 있습니다. 인적 자원(훈련, 교육, 훈련)의 질과 함께 기업 규모도 생산성 격차를 결정하는 또 다른 요인입니다. 많은 기업을 제한하는 것은 아이디어와 계획의 부족이 아니라 규모가 부족하기 때문입니다. 규모를 확보하면 인적 자원과 생산성에 투자할 가능성이 열립니다. 그리고 그것은 변하고 있는 것 같습니다. CCOO가 이번 주 발표한 연구에 따르면 기업의 평균 규모는 2018년 기업당 직원 10.3명에서 2025년 12.3명으로 지난 7년 동안 19.3% 증가했습니다. 이러한 증가는 중견기업과 대기업의 증가뿐만 아니라 모든 범주, 특히 직원이 500명 이상인 기업의 직원 1인당 평균 기업 규모 증가에 따른 것입니다.

CCOO는 이러한 기업 규모 개선에 대해 “팬데믹 기간 동안의 임금 소득 보호 정책, 노동 개혁 및 SMI 증가에 힘입어 영구 고용 강화 등 최근 몇 년간 시행된 경제 및 노동 정책으로 인해 근로자의 생산성과 근로자의 수요 역량이 유지됐다”고 평가합니다. 노조는 “노동자의 권리가 침해될 때가 아니라 수요가 지속되고 안정적인 고용이 강할 때 경제가 더 잘 작동한다”고 말했다.

관심 유형 및 유형.

올라가다 El Corte Inglés의 회장인 크리스티나 알바레즈(Cristina Alvarez). 그는 이번 주 목요일에 공식적으로 회사의 경영권을 인수하게 됩니다. 10년 동안 경제학자이자 컨설턴트로 활동한 그녀는 가장 격동적인 시기를 겪은 후 그룹의 안정성을 주도한 핵심 일원입니다. 그녀의 여동생 마르타(Marta)의 교체는 질서 있고 거의 자연스러운 전환으로 제시되며, 회사가 비상 상태를 벗어나 다른 단계에 진입하는 순간 발생합니다. 즉, 회복이 일시적이지 않음을 증명합니다.

Dimas Gimeno가 갑작스럽게 떠난 후 그녀의 여동생이 “정리”를 담당한 반면, Cristina는 불안정한 대차대조표를 조정한 후 이제 거버넌스 계획에 따라 분석가들 사이에서 눈썹을 치켜세우면서도 경제적으로 평온한 순간에 실체의 수호자 역할을 맡습니다. CEO가 지휘하고 있습니다.

크리스티나는 자신이 통치하지만 강제하지는 않는 삼두정인 구획화된 권력 구조를 물려받습니다. 그는 가스통 보타시니 CEO가 떠난 뒤 지난해 10월 말부터 총괄 경영을 맡아온 산티아고 바우(Santiago Bau)와 총괄이사 직급인 라파엘 디아스 사무총장(역시 10월 임명)에게 일상 업무를 위임하고 있다. 이는 경쟁(AliExpress나 JD.com과 같은 새로운 중국 물류 허브도)이 빠른 대응과 민첩한 움직임을 요구할 때 자산 운전대를 포기하지 않는 수직적 관리의 실험입니다.

비록 뉘앙스가 있기는 하지만 숫자는 뒤따릅니다. 지난 회계연도에 El Corte Inglés는 수년간 개선된 결과를 이어가며 매출 150억 유로(2019년보다 적음), 순이익 5억을 초과했습니다. 그룹의 주요 부담 중 하나로 자리잡은 순금융부채는 팬데믹 이전 수준과 크게 달라진 17억 달러 이상으로 줄었다. 이러한 진화는 회사에 산소를 제공했지만 인플레이션 위기 이후 소비가 안정화된 부문에서 긴장에서 면제되지는 않았습니다. 여기서 우리는 온라인으로 더 많이 구매하고 80,000명의 직원과 함께 과거를 되돌아보고 판매는 배송이 아니라 데이터와 서비스를 처리합니다.

우리는 경쟁을 좋아합니다

나는 다른 매체의 이 기사가 흥미로웠다.

이번주는 그게 다입니다. 다음 주 목요일에 더 많은 성찰과 경제 뉴스로 뵙겠습니다. 제안이나 아이디어가 있으면 콘트라오페르타@eldiario.es로 저에게 편지를 보내주세요.

모두 제일 좋다