나이두페타의 여성들: 농부 집단이 안드라 프라데시에서 농촌 기업가 정신을 재정의하는 방법

수년 동안 안드라프라데시주 나이두페타의 여성들은 인정이나 의사결정권 없이 현장에서 일했습니다. 그들이 함께 모여 FPO(Farmer Producer Organization)를 결성하고 이를 사업처럼 운영하기 시작하면서 상황이 바뀌었습니다.

오늘은 Naidupeta BRDS 여성 농부 생산자 회사(주) 이 지역에서 가장 빠르게 성장하는 여성 주도 집단 중 하나입니다. 리소스와 전문 지식을 모으는 소규모 그룹으로 시작한 회사는 매출액이 ₹60 lakh인 750명의 회원 회사로 성장했습니다. 조직은 다음의 지원을 받습니다. 바이엘 크롭사이언스 리미티드와 협력하여 SFAC(소규모 농업인 연합) 여성농업인의 가치사슬을 강화하고 자립할 수 있도록 돕기 위한 광범위한 노력의 일환으로 농림부 산하에서 진행됩니다.

의존에서 의사결정으로

이들 여성 대부분은 수입에 대한 통제권을 갖지 못한 채 농업에서 남편을 부양하는 데 수년을 보냈습니다. FPO는 그들에게 재정적 독립성을 구축하고 업무에 대한 결정을 내릴 수 있는 플랫폼을 제공했습니다.

“예전에는 늘 남에게 의존했어요.”라고 그는 말했습니다. 샤일라자이사 중 한 명. “FPO에 합류한 후 저는 스스로 돈을 벌고, 자신을 대표하고, 자녀의 교육을 지원할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 주변 여성들도 그렇게 할 수 있도록 돕기 시작했습니다.”

현재 이 단체는 토마토, 청고추, 호박, 잎채소 등 12가지 작물을 재배하고 인근 마을의 소매점까지 사업을 확장하여 여성들이 소비자에게 직접 판매하고 보다 공정한 가격을 보장할 수 있도록 했습니다.

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자신감을 키워준 운동

Naidupeta FPO는 20개 주에서 농민 집단을 강화하기 위한 공공-민간 파트너십(PPP)인 SFAC-Bayer 협력에 의해 형성되고 지원되는 371개의 농민 생산자 조직 중 하나입니다. 이 이니셔티브 외에도 FPO에 대한 바이엘의 광범위한 참여는 전국으로 확대되어 농부 그룹이 실행 가능한 비즈니스로 운영될 수 있도록 하는 엔드투엔드 가치 사슬, 시장 연결 및 비즈니스 역량 구축에 있어 수천 개의 그룹을 지원합니다.

이 프로그램의 일환으로 Naidupeta 여성들은 재무 관리, 기록 보관, 거버넌스 및 비즈니스 운영에 대한 체계적인 교육을 받았습니다. 바이엘의 기술 지도를 통해 FPO는 GST 등록, 종자, 작물 보호 및 작물 영양 허가와 같은 중요한 인증을 획득하여 투입물 거래 및 소득 다각화를 시작할 수 있었습니다.

바이엘의 지원과 SFAC를 통해 촉진된 재정 보조금은 FPO의 초기 운영 자본과 인프라를 강화하여 여성이 농장 노동자에서 정식 집단을 이끄는 기업가로 전환하는 데 도움을 주었습니다.

자신감으로 시작된 지원

Naidupeta FPO는 SFAC-바이엘 파트너십에 따른 동원 노력을 통해 마을의 잠재적 여성 지도자를 식별한 후 구체화되었습니다. 봉사 활동 팀은 지역 사회와 시간을 보내 FPO가 여성 농민의 자립, 시장 접근 및 집단적 결정을 내리는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 설명했습니다.

Shailaja는 “팀이 우리를 만나 FPO가 여성 농민의 자립에 어떻게 도움이 될 수 있는지 설명했습니다.”라고 회상했습니다. “우리는 가족들과 이에 대해 논의했고 그들은 지지해주었습니다. 우리는 다른 주에서 성공 사례를 보고 여기에서도 이와 같은 것을 만들 수 있다는 것을 깨달았습니다.”

이러한 지원은 변화를 위한 공간을 만들었습니다. “예전에는 단지 현장에서 도움을 주었지만 이제는 가족들이 우리를 사업가로 보고 있습니다”라고 그녀는 말했습니다. 부바네스와리다른 감독. “우리는 분류 작업을 하는 여성부터 가판대를 관리하는 사람까지 다른 사람들을 위한 일자리를 창출했습니다.”

전시 및 학습 플랫폼

집단은 자사의 제품을 다음과 같이 전시했습니다. 농업 전시회무역 박람회 Tirupati, Pondicherry 및 Vijayawada에서는 새로운 시장 기회를 열고 자신감을 구축하고 있습니다.

이번 전시회 기간 동안 여러 FPO는 Rs 2-5 lakh의 매출을 기록했습니다. Naidupeta 여성들에게는 수입보다 노출이 더 중요했습니다.

Bhuvaneshwari는 “우리는 대중 앞에서 연설하는 것을 꺼려했습니다.”라고 말했습니다. “이제 우리는 전시회에 참석하고 바이어를 만나고 우리 제품에 대해 자신있게 이야기합니다.”

또한 이러한 플랫폼을 통해 여성들은 ONDC와 같은 디지털 마켓플레이스에 자신의 제품을 등록할 수 있었고, 자신의 지역을 넘어 범위를 확대할 수 있었습니다.

농업을 넘어 생계 창조

야채 재배에 이어 FPO도 다양해졌습니다. 생활용품 제조비누, 세제, 페닐 등은 모두 지역사회 여성이 생산하고 현지에서 판매합니다. 이러한 다양화는 농업에 직접적으로 참여하지 않는 여성들에게 소득 기회를 창출합니다.

FPO도 하나를 열 계획이다 공통 서비스 센터(CSC)이는 디지털 및 금융 서비스를 제공하고 마을에 추가 고용을 창출할 것입니다.

집단화에 대한 바이엘의 접근 방식은 소득 창출뿐 아니라 그것이 여성에게 가져다주는 자신감도 강조합니다. 그리고 여성이 이끌면 그 영향은 현장을 훨씬 넘어 확장되어 가족, 지역 사회 및 다음 세대를 강화합니다.

성장하는 전국 네트워크의 일부

Naidupeta FPO는 훨씬 더 큰 국가적 노력의 일부입니다. 인도에서는 SFAC-Bayer 협력 하에 만들어진 FPO 네트워크가 더 많은 것을 하나로 묶습니다. 68,000명의 농부 주주. 이들 그룹 중 상당 부분에는 투입물 공급부터 산출물 집계까지 모든 것을 관리하는 리더십 역할을 맡은 여성이 있습니다.

더 광범위한 프로그램은 FPO가 규모를 확장하기 전에 수익성을 높이고 자립할 수 있도록 지원하고 다른 커뮤니티에서 배울 수 있는 강력한 지역 모델을 구축하는 데 중점을 둡니다.

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농업계 여성의 새로운 정체성

나이두페타 여성들에게 FPO는 수입만큼이나 정체성의 원천이 되었습니다.

Bhuvaneswari는 “인근 마을 사람들이 우리에게 배우기 위해 올 때 자부심을 느낍니다.”라고 말했습니다. “우리는 이제 우리의 작업이 가치가 있다는 것을 알고 있습니다.”

SFAC는 인도 농업의 집단화 노력을 기업가 정신의 역동적인 모델이자 농업 분야 여성 역량 강화의 주요 동인으로 전환했습니다. 바이엘과 같은 회사는 이 생태계를 성장시키고 집단화 비전을 발전시키는 데 필수적입니다.

지속적인 멘토링과 시장 접근을 통해 Naidupeta FPO는 소비자 직접 판매 모델을 확장하고 부패하기 쉬운 작물 가치 사슬을 강화할 준비가 되어 있습니다.

Naidupeta FPO는 수백 가지 이야기 중 하나일 수 있지만 훨씬 더 큰 이야기, 즉 여성이 변화를 기다리지 않고 변화를 이끌기 시작할 때 무엇이 ​​가능해지는지를 반영합니다.

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