레이나 소피아 시립 주택을 받았음에도 불구하고 무로 시의회는 골치 아픈 일이되었습니다 이 서비스로 인해 지방자치단체 재정에 발생하는 연간 적자를 충당하기 위해 영사로부터 €744,000의 보조금을 받았습니다. 2026년에 노인센터의 관리가 마요르카 사회복지연구소(IMAS)로 이관됨에 따라 무로 시의회는 이제 그 존재 여부를 의심하게 되었습니다. 한 번에 여러 번의 병가로 이어지는 직원과의 비밀 갈등으로 인해 교체 비용은 한 달에 약 20,000 유로입니다.
“우리가 R을 받아들였음에도 불구하고직원 시간을 주당 37.5시간으로 줄이고, 2026년까지 간호 보조원을 한 명 더 추가하여 총 17명으로 늘리고, 사분면을 닫을 방법이 없습니다.; 거주 직원 관리는 지역 문제이며 직원이 안정되고 사람들이 정규직을 얻으면 다른 곳으로 이동하면 상황이 더욱 악화됩니다.”라고 무로 시장 Mikkel Porkhar는 인정합니다.
시간이 지남에 따라 동시적이고 지속적인 의료 결석으로 인해 인력의 이러한 역동성은 더욱 악화됩니다. 이로 인해 무로 시의회는 한 달에 €20,000를 대체하기 위해 외부 회사의 보조원을 고용하게 되었습니다. “무슨 일이 있어도 외부 직원에게 급여를 지급해야 하기 때문에 사고를 처리하는 데 연간 €250,000의 비용이 듭니다.왜냐하면 주민들을 방치할 수 없기 때문입니다.”라고 Mikkel Porkur 시장은 말합니다.
4월에 Lorraine Galmes는 Muro 시장인 Mikel Porquhar와 함께 Reina Sofía 거주지를 방문하여 지방자치단체 주택에 대한 새로운 지원을 발표했습니다.
급여 문제
IMAS 협의회가 받은 보조금은 건물 유지 관리, 수리 및 공급업체 지불에 드는 일반 비용으로 사용되지만 급여 개선에는 사용할 수 없다고 시장은 말했습니다. “1990년대 직원계약을 (임금 삭감 없이) 37.5시간으로 단축하고 노동자의 생산성을 규제하는 새로운 계약을 협상해야 하는 것은 사실이다.
반면, 시의회는 초과 근무 수당 지급이 시대에 뒤떨어진 것임을 인정하고 “거주 퇴직금을 대체하기 위해 지속적으로 기여해야 하는 지방자치단체 예산이 매우 제한되어 있기 때문에 2026년 결산을 승인하는 대로 지급할 예정”이라고 밝혔다.우리는 2025년에 이 아이디어를 위해 €60,000의 예산을 책정했는데, 이는 충분하지 않으며 15일마다 외부 회사를 고용해야 합니다.”라고 Porkhar는 한탄합니다.
1월에는 Reina Sofia 기숙사 직원은 49명의 거주자를 대상으로 17 TCAE가 될 것이며, 그 중 절반은 부양가족입니다. 연초에는 영사와 시의회가 혼합위원회를 구성해 숙소 관리와 직원 관리를 인계할 예정이다. 동시에 Reina Sofia 거주지는 교체, 수리 및 공급업체 간에 연간 약 800,000유로의 적자를 발생시킵니다.
