크리켓의 차별: 형평성 측면에서 스포츠는 올바른 방향으로 움직입니다.

크리켓 형평성 독립 위원회(ICEC)는 2023년 보고서의 일부로 ECB에 개혁을 위한 44가지 권고 사항을 제시했습니다. 그 해 후반에 ECB는 변경 사항을 시행하기 시작하면서 “더 많은 것”에 동의했습니다.

이러한 약속 중 하나는 “3년마다 전체 자산 보고서”를 발행하는 것입니다. 이것이 ECB가 1년 전에 하고 있는 일입니다.

Sports Structures는 하위 고위직의 개선을 강조하면서 카운티 게임에서 리더십의 다양성이 “고위 임원 및 운영 역할로 완전히 확장되지 않았다”고 말했습니다.

2019년 이후 18개 카운티의 여성 의장 수에는 변화가 없었으며, 현재 Lancashire의 의장 대행인 Dame Sarah Storey가 유일한 재직자입니다. ECB는 이를 “향후 몇 년 동안 중요한 초점”이라고 불렀습니다.

카운티 의장과 행정관의 인종 다양성 비율은 6%입니다. Anu Mohindru Essex 회장이 옥스퍼드 대학교 유학에 대해 거짓말을 한 것으로 밝혀진 후 9월 사임하기 전에는 약간의 증가가 있었습니다.

Sports Structures는 “리더십과 대표성의 다양성이 향상되고 있지만 여전히 고르지 않습니다.”라고 말했습니다.

올해 새로운 국내 구조로 인해 프로 선수 수가 증가하는 등 여자 경기의 전문성은 칭찬받았지만 투자는 “여전히 일관성이 없으며” 기대감은 “전반적으로 가용 자원을 초과”하는 것으로 보였습니다.

프로 경기에서는 코치들 사이에 다양성이 부족하지만 Sport Structures는 장애 크리켓이 “여전히 카운티 및 클럽 시스템에 더 깊은 통합이 필요하다”고 말했습니다.

ICEC 보고서 이후 도입된 크리켓 규제 기관의 도입도 칭찬을 받았습니다.

ECB의 Richard Gould 최고경영자(CEO)는 “크리켓의 형평성 보고서는 가장 포괄적인 팀 스포츠가 되고자 하는 우리의 야망 측면에서 우리를 고려합니다.

“그것은 우리에게 훌륭한 작업과 진전이 있는 일부 영역뿐만 아니라 우리가 더 나아가야 할 부분도 보여줍니다.

“모든 배경의 젊은이들에게 재능의 길을 열어주기 위한 광범위한 노력은 크리켓 조직이 함께 모여 장벽을 허물고 체계적인 변화를 가져올 때 이루어질 수 있는 변화의 훌륭한 예입니다.

“우리는 구조적 문제를 해결하기 위해 해야 할 일이 더 많고 추가 조치가 필요한 영역이 많다는 것을 알고 있습니다.

“우리는 처음부터 빠른 해결책은 없다고 말했지만 의미 있고 지속적인 변화를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 현재 우리가 이루고 있는 진전을 토대로 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 우리의 전체 초점은 계속 유지될 것입니다.”

초기 위원회 위원장인 신디 버츠(Cindy Butts)는 목요일에 다음과 같이 말했습니다: “진행 상황을 보는 것은 흥미롭습니다. 이는 스포츠의 진정한 형평성에 대한 헤드라인이 사라진 후에도 오랫동안 지속하려는 끈기, 정직함, 의지를 상기시켜 줍니다.

“위원회 보고 이후 멀리서 진행 상황을 지켜봤습니다.

“저는 언론인과 게임 안팎의 사람들로부터 정기적으로 연락을 받고 있으며, 일부는 변화를 격려하고 일부는 더 깊고 빠른 발전을 간절히 원합니다.

“희망과 조바심의 혼합은 건전합니다. 이는 본래 있어야 할 압박감을 유지합니다. 오늘의 보고서는 그러한 이중 현실을 반영합니다.