연구에 따르면 발레아레스 제도의 가족 기업 중 75%는 10년 이상 된 기업입니다.안정성과 성숙도의 지표는 불리한 경제 사이클을 견딜 수 있는 능력에도 반영됩니다. 2015년부터 2023년까지 생존율은 81.5%에 달해 주 평균보다 4포인트 높다. 이러한 수치를 통해 군도는 비즈니스 탄력성이 가장 높은 지역사회 중 하나로 평가됩니다.
이들 회사의 수명 외에도 발레아레스 경제 전체에 기여하는 것도 중요합니다. 보고서에 따르면, 가족 기업은 공동체 총 부가가치(GVA)의 81.7%를 창출하며 이는 스페인의 총 57.8%보다 높습니다.. 작업의 무게는 다음과 같습니다. 이들은 전체 기업의 93%를 대표하고 일자리의 87%를 창출합니다.. 10년 전만 해도 가족 회사가 이 섬 전체 사업의 87%를 차지했습니다.
알프레도 마틴Banca March의 가족 사업 회장은 발레아레스 제도가 “가족 사업이 일자리와 부 창출에 가장 큰 기여를 하는 지역 사회 중 하나”라고 강조합니다. Martin은 자신의 적응 능력과 장기적인 관점, 즉 연속성과 안정성을 목표로 한 결정을 내릴 수 있는 요소를 강조한다고 설명합니다.
이익은 늘어나고 부채는 줄어
보고서의 재무 분석에 따르면 가족 기업은 오래 지속될 뿐만 아니라 효율성도 더 높은 것으로 나타났습니다. 재무수익률은 4.9%, 재무수익률은 10.5%로 비가족기업 수익성(각각 3.6%, 7.9%)보다 높다.. 여기에 낮은 부채비율(비가족기업 54.5% 대비 47.7%)이 더해져 보다 신중하고 지속가능한 경영이 가능해졌습니다.
더 나은 효율성은 경험과 뿌리의 결합이 섬의 경제 발전에 대한 구조적 기여와 함께 탄력적인 비즈니스 모델을 통합하는 규모가 크고 확고한 회사에서 특히 높이 평가됩니다. 보고서는 또한 다음과 같이 말합니다. 발레아레스 가족 기업의 부문 프로필은 상업, 제조 및 숙박업에 중점을 두고 있습니다.군도의 경제 모델과 밀접하게 관련된 세 가지 영역.
이번주 수요일에 제출된 문서입니다 방카 전망대 첫 납품 3월 가업의장 이러한 유형의 회사의 발전을 추적하기 위해 정기적인 분석을 수행할 계획을 세우십시오. 2004년에 만들어진 의자 방카 마치(Banca March), 발레아레스 가족 사업 협회(ABEF), 가족 사업 연구소, UIB목표는 대학과 섬의 비즈니스 구조 간의 교육, 연구 및 연결을 지원하는 것입니다.
가족 기업인 ABEF의 Ines Rotger 회장과 Banca March의 대규모 발레아레스 기업 지역 이사는 보고서 발표 중에 회상했습니다. 루치아노 테라차발레아레스 제도의 10개 회사 중 9개 회사가 대표되며 일자리 창출, 경제적 안정성 및 생산 모델의 지속 가능성에 있어 중요한 기둥으로 남아 있습니다. Teressa는 Banca March가 1926년 창립 이래 유일하게 완전한 가족 소유 은행이었다고 강조하면서 “우리는 가족 기업의 가족 은행”이라고 강조했습니다.
