근로시간 단축 및 직장문화
지난 기사에서 우리는 거리에서 듣는 내용을 강조하는 몇 가지 통계를 언급했습니다. 스페인은 근무 조건, 동기 부여, 슬픔 및 스트레스 측면에서 근무 조건 측면에서 최악의 유럽 국가 중 하나라는 것입니다. 최근 수십 년 동안 근무일이 점차 줄어들었음에도 불구하고 이 모든 것이 이루어졌습니다.
이것은 이전 기사의 끝에서 우리가 스스로에게 던진 두 가지 질문으로 이어집니다. 근무일 단축이 이 역설을 해결할 것인가… 아니면 심하게 부패한 노동 문화를 가리는 역할만 할 것인가? 일과의 관계를 바꾸지 않고 더 적은 시간만 일하는 것이 우리를 더 행복하게 만들까요?
첫 번째 질문으로 넘어가겠습니다. 스페인의 직장 문화는 결과 지향적이지도, 장기적이지도 않다는 점을 강조하는 여러 연구들이 있습니다. 또한 의자를 ‘워밍업’할 때 수행 경향이 매우 높습니다.
미래 비전보다 과거 모델에 더 많이 뿌리를 둔 유산으로 인한 경직된 비즈니스 구조, 교육 및 혁신에 대한 경향이 거의 없음, 위험을 선호하지 않는 경제 환경, 국가가 성장에 불이익을 준다는 것을 상기시키는 규제도 스페인 생산성을 감소시키는 주요 이유입니다.
스페인 노동 시장의 구성은 계속해서 상업과 숙박업에 의해 주도되고 있으며, 디지털화가 어렵고 다른 부문과 관련하여 유연성이 있는 부문이 동반됩니다.
그러나 스페인은 고용 지표 중 하나인 결근을 주도하고 있는데, Civismo 재단에 따르면 이는 유럽 평균보다 40% 더 높습니다. 아무것도 아님! 사회적 보호가 더 많은 지역은 이 문제에 대해 더 유연한 지역보다 병가 가능성이 더 높습니다.
유럽연합 집행위원회에 따르면 2024년 스페인은 서유럽에서 근무 시간이 가장 많은(주당 약 1시간 더) 두 번째 국가가 될 것입니다. 반면, 동유럽 국가 전체에 비해 근무 시간은 더 적습니다(약 2시간 적음). 이로 인해 스페인(주당 36.4시간)은 유럽 평균(36시간)에 가장 가까운 국가 중 하나가 되었습니다.
우리 삶 속에 편재하고 전능한 국가도 이 문제를 피할 수 없습니다. 사업주와 근로자에게 빛을 비춰야 할 리더십은 어디에 있습니까? 스페인에서는 상황이 매우 안 좋아 보입니다. 아주 안 좋아 보입니다.
예를 들어 보겠습니다. 네덜란드에 20년 넘게 거주한 안드레스 펠렌베르그 반 데르 몰렌 동지는 유럽의 공기가 어떤 것인지 아주 분명하게 말해 줍니다. 그곳의 공공 당국의 활동은 모범적입니다. 그곳의 정치인들은 다른 직업이 없으며 100% 헌신적이지만 스페인에서 일어나는 일과 같은 많은 경우 의자를 따뜻하게 하지 않기 위해 정말로 헌신하고 있습니다. 일반적인 사기 및 횡령 규정이 적용됩니다.
너무나 아름다워요! 그곳에서 정당뿐만 아니라 정부 계획에도 투표를 하고, 그들이 이를 고수하지 않거나 동맹국이 이를 깨뜨릴 경우 새로운 선거가 호출됩니다. 이는 입법부를 지치게 하지 않고도 언제든지 고통스럽게 일어날 수 있습니다. 마지막으로, 정치 사이클이 끝나면 보조금이나 회전문이 없기 때문에 공직자들은 생계를 추구합니다.
그러므로 이 시대에 모든 것을 주도하겠다는 의지를 갖고 있는 정부가 이 문제에도 참고가 되어야 할 것이다. 이러한 방식으로 국가의 일반적인 문화는 생산성, 효율성, 정직 및 혁신 중 하나입니다. 즉, 비즈니스 드라마나 노동 생산성 향상에 대한 구독이 아닌 노동 시간 단축을 장려하는 데 필요한 요소입니다.
나는 호기심 많은 독자가 이미 현재 상황뿐만 아니라 우리가 활용할 수 없는 과거의 다른 상황 때문에 이것이 우리나라에도 적용되는지 궁금해했을 수도 있다는 것을 이해합니다.
따라서 첫 번째 질문에 대한 대답은 분명해 보입니다. 노동 문화를 포함한 문화는 우리가 진정한 웰빙과 번영의 사회, 좀약 냄새가 나는 정치적 슬로건을 넘어서는 사회를 원한다면 스페인에서 진화해야 하는 요소입니다.
책임, 공감, 신뢰 및 집단적 관심을 포용하는 방법을 안다면 이러한 진화는 우리를 생산성으로 이끌 수 있습니다. 그런 다음 아마도 하루를 시간 단위로 측정하는 것을 중단하고 단위로 측정하기 시작할 것입니다.
다음 기사에서는 첫 번째 질문보다 훨씬 더 중요한 두 번째 질문에 답해 보겠습니다.
