인도가 구축하고 호주가 확장하는 곳: AI 주도 성장을 위한 공동 프로젝트
인도의 향후 10년 혁신은 창립자, 투자자 및 글로벌 파트너가 AI를 얼마나 효과적으로 활용하는지에 달려 있습니다. 인공 지능, 데이터 및 금융이 가치 창출을 위한 통합 엔진으로 통합됨에 따라 인도는 서비스의 글로벌 중추 역할에서 Fortune 500대 기업과 나란히 설 수 있는 기업 창출로 전환해야 합니다. 동시에 특히 인도와 호주 간의 더욱 심화된 다국적 협력은 공유 기회와 장기적으로 지속 가능한 성장을 위한 새로운 길을 열어주고 있습니다.
이 프레임워크는 TechSparks 2025 패널의 기반을 마련했습니다. “지능을 기반으로 한 인도의 글로벌 기술 모멘텀에 투자”YourStory의 연구 이사인 Madanmohan Rao와 InvestorAi의 CEO인 Bruce Keith, NSW 인도 무역 투자 위원인 Malini Dutt가 사회를 맡았습니다.
두 사람의 대화에서는 인도에서 세계적으로 경쟁력 있는 AI 제품을 구축하는 데 필요한 것이 무엇인지, 국제 파트너십이 어떻게 혁신을 가속화하는지, 호주가 인도의 차세대 기술 구축업체의 전략적 동맹국이 되는 이유에 대해 탐구했습니다.
인도의 AI 전환: 서비스에서 제품으로
Rao는 세션의 핵심 질문으로 시작했습니다. 인도가 기존 IT 서비스를 뛰어넘어 글로벌 제품 및 IP 엔진이 될 수 있습니까? 그는 Keith에게 투자자의 관점을 제공해달라고 요청했습니다.
Keith는 “나는 이것을 AI의 부상이라고 생각하지 않습니다. 중요한 것은 AI가 어디에서 실질적인 차이를 만드는지입니다.”라고 말했습니다. 그는 1990년대 후반과 유사하게 이 사이클에는 과대광고가 아닌 실제 결과가 필요하다고 말했습니다.
그는 또한 인도의 디지털 공공 인프라를 “인도 최고의 스타트업”이라고 부르며 엄청난 가치 평가 잠재력을 창출한다고 말했습니다. 그러나 이러한 잠재력을 실현하려면 반복성과 소유권을 기반으로 하는 제품 및 IP 기반 사고방식으로 전환해야 합니다.
정치, 협력 및 인도-호주 회랑
그런 다음 Rao는 Malini Dutt에게 호주, 특히 뉴 사우스 웨일즈가 어떻게 인도 기술 기업의 파트너로 자리매김하고 있는지 설명했습니다.
Dutt는 호주의 경제 규모를 맥락에 맞추는 것부터 시작했습니다. “뉴사우스웨일즈는 호주 GDP의 3분의 1을 차지합니다.”라고 그는 말했습니다. 그는 장기적인 정부 투자를 지원하고 스타트업, 글로벌 기술 기업 및 연구 기관 간의 협력을 위해 설계된 6제곱킬로미터 규모의 혁신 지구인 시드니의 Tech Central을 지적했습니다.
그는 또한 경제적 가치와 고숙련 일자리를 제공할 수 있는 창업자를 위해 만들어진 호주의 국가 혁신 비자(National Innovation Visa)를 강조했습니다. 그는 “독특한 제품이 있고 경제적 가치를 창출한다면 PR의 길을 얻게 된다”고 말하면서 인도 기업가들에게 호주의 매력을 강화했습니다.
수평적 접근 방식보다 수직적 AI
토론이 투자 주제로 옮겨가자 Keith는 수평적 AI 모델과 심층적인 도메인 전문 지식을 구분했습니다. “단지 LLM에 연결하는 것만으로는 최고의 투자 결과를 얻을 수 없습니다”라고 그는 말했습니다.
수평적 LLM은 계속해서 미국 플레이어에 의해 지배될 것이지만 인도의 강점은 폭이 아닌 깊이를 위해 구축된 산업별 모델인 수직적 AI에 있습니다. 인도는 다양한 부문에 걸친 규모와 풍부한 데이터를 통해 방어 가능하고 도메인 중심적인 인텔리전스를 생성할 수 있습니다.
호주의 혁신 우선순위 영역
Rao는 Dutt에게 호주의 향후 기회에 대해 물었습니다. 그는 호주의 혁신을 위한 세 가지 우선순위 영역을 강조했습니다.
그는 “국내 주택은 호주에서 큰 문제”라고 말하면서 이 지역을 기술 인프라 솔루션의 강력한 영역으로 식별했습니다. 그는 또한 호주의 재생 가능 에너지 추진과 광범위한 AI 기회를 열어줄 뉴 사우스 웨일즈의 새로운 친환경 데이터 센터 개설을 지적했습니다.
그가 세 번째로 중점을 두는 분야는 홈 제조, 특히 IoT, 로봇공학, 스마트 팩토리 시스템이었습니다. 이러한 우선순위는 인도 기업을 포함한 국제 창업자들에게 협력을 위한 명확한 로드맵을 제공합니다.
서비스에서 제품으로의 중요한 변화
인도의 이야기로 돌아가서 Keith는 인도가 시간과 재료에 초점을 맞춘 IT 서비스 모델을 넘어서야 한다고 지적했습니다. 이러한 모델은 기업이 “적은 자원으로 더 많은 일을 해야” 하는 AI 중심 세계에서 더 이상 확장되지 않습니다.
그는 인도의 다음 장에는 제품 및 IP 중심 사고방식, 즉 인력 규모를 늘리는 것이 아니라 반복 가능한 혁신을 추진하는 독특한 조직 DNA가 필요하다고 믿습니다.
그는 인도가 세계 3위의 경제 대국이 될 준비가 되어 있는 상황에서 목표는 단순히 Fortune 500대 기업에 봉사하는 것이 아니라 그 목록에 합류하고 영향을 미칠 수 있는 회사를 만드는 것이라고 설명했습니다.
양자간 기회
Dutt는 임시 자유 무역 협정이 양국 모두에게 중요한 단계임을 강조하면서 대화의 범위를 정치로 확대했습니다. 호주는 세계 인구의 0.3%에 불과하지만 세계 GDP에 1.5% 이상 기여하고 있으며 기술 부문 가치는 1,340억 달러에 달합니다.
그는 인도 기업들이 호주를 단순한 시장이 아닌 대학, 연구 기관 및 정부 지원 혁신 프로그램과의 파트너십을 통해 공동 솔루션 개발을 위한 테스트 베드로 여기도록 독려했습니다.
특허 문제: 인도에 더 많은 제품 회사가 필요한 이유
왜 인도는 전 세계 특허의 0.2%만 보유하고 있는 반면 중국은 60%를 차지하는지 물었습니다. Keith는 “서비스 회사는 다른 DNA를 가지고 있다”며 인도 IT 회사가 경쟁력을 유지하려면 제품 부서를 만들고 인력의 약 20%에 해당하는 R&D에 실제 투자를 해야 한다고 덧붙였습니다.
Dutt는 호주가 호주-인도 핵심 기술 파트너십 및 Maitri 보조금과 같은 이니셔티브를 통해 15년 이상 공동 R&D를 지원했으며 Space Machines, Anand Technologies 및 Vikaantra가 이끄는 우주 기술 협력을 지원했다고 덧붙였습니다.
국제적으로 확장하려면 무엇이 필요합니까?
라오는 두 연사에게 글로벌 시장에 진출하는 창업자들을 위한 실질적인 조언을 요청했다. Keith는 탄력성에 대해 이야기하면서 기금 모금에는 종종 어려운 대화와 집중적인 조사가 포함된다는 점을 지적했습니다.
Dutt는 창업자들이 범하는 가장 큰 실수를 지적했습니다. 호주를 원격으로 운영하려는 시도였습니다. 그는 “인앤아웃 모델로는 호주를 운영할 수 없다”고 말했다. 그는 기업들이 현지에 투자하고, 현지 팀을 고용하고, 정부의 전략적 중점 분야에 맞춰 조정할 것을 촉구했습니다.
앞으로 무엇이 있을 것인가
세션이 끝나자 두 패널리스트는 내년에 대한 예측을 공유했습니다. Keith는 인공 지능이 주도하는 엄청난 변화의 물결을 예상하여 직업 변화, 기술 향상 및 새로운 부의 창출로 이어졌습니다. “우리는 AI 에이전트를 사용하여 표면만 긁는 중이라고 생각합니다.”라고 그는 말했습니다.
Dutt는 참석자들에게 South by Southwest Sydney 및 National Tech Summit과 같은 이벤트를 통해 호주에서의 기회를 탐색하도록 권장했습니다. 양국의 무역 협정이 진전되고 혁신 생태계가 강화됨에 따라 인도-호주 통로는 전 세계적으로 관련 있는 IP를 구축하고 AI 제품을 확장하며 인도가 서비스 기반 경제에서 제품 혁신 리더로 전환할 수 있는 경로로 진화하고 있습니다.
