내부 판독값은 명확합니다. 구매력이 높은 해외 방문객을 위해 설계된 Leo 형식은 수익을 창출하려면 최소 7개월 동안 열려 있어야 합니다.. 거기서 그들은 팔마가 그들을 쉽게 만들지 않는다고 말합니다. 대중의 부족 때문이 아니라 계절성과 지역 시장 때문에 비록 지원하지만 고급 숙소, 고평균 티켓, 요리법, 쇼 및 클럽의 “올인원”에 사는 제안을 제공하기에는 충분하지 않습니다.
레오는 팔마 유흥의 아이콘을 다시 활성화하고 이를 프리미엄 경험 범주로 끌어올리겠다는 야망을 가지고 마요르카에 왔습니다. 이 회사는 수십 년 동안 Tito가 거주했던 상징적인 건물에 설립되었으며 그룹의 인장을 수입했습니다. 레스토랑, 카바레, 디스코텍이 같은 경로에 있음. 긴 저녁 식사, 가수, 댄서, 곡예사와 함께하는 라이브 쇼, 그리고 마지막 반전: 식당은 DJ가 있고 700명 이상을 수용할 수 있는 나이트클럽으로 변합니다.
누가 그 착륙을 밀었나요? 훌리오 브루노팔마를 그룹의 회장인 Leo가 표시한 다른 장소인 이비자, 런던, 미코노스에서 이미 작동하고 있는 대규모 유흥 형식의 지도에 올려 놓겠다는 아이디어로. 주장은 매혹적이었습니다. 만이 내려다보이는 독점적인 위치, 화려함을 위해 디자인된 디자인, 시그니처 요리를 기반으로 한 “대담한” 지중해 미식 제안이었습니다. 예술적 방향을 맡은 조안 그라시아(Joan Gracia), 주방을 맡은 앤드류 제네스트라(Andrew Genestra)와 같은 유명 인사들이 이 모든 것을 “럭셔리, 도발, 스펙터클”이라는 자신만의 언어로 표현했습니다.
약 2년 반 동안 활동은 주제별 쇼를 중심으로 시즌을 중심으로 구성되었습니다. 예를 들어 2025년에는 Leo가 도입되었습니다. ‘백 투 더 퓨쳐’빈티지 소울, 미래 지향적인 플래시, 뮤지컬 매시업, 밤마다 눈부시게 노력하는 출연진 등 시대를 통한 여행으로 생각되는 카바레입니다. 경기장 자체 웹사이트에 유지되는 시즌 종료에 대한 공식 설명에는 커튼이 내려가고, 빈 테이블이 있으며, “마지막 단계”를 지치게 하는 댄스 플로어에 대해 설명하고 있으며 “새로운 놀라움”을 가지고 돌아올 것을 약속합니다.
쇼와 함께 클럽의 장비는 비즈니스의 또 다른 큰 수단으로 남아 있습니다. 저녁 식사 후에도 섬의 분위기를 계속 유지하고 싶은 DJ 세트와 프로그램으로 주말을 보내세요. 첫날부터 Leo Mallorca는 쇼가 있는 레스토랑, 주방이 있는 나이트클럽이 아니라 완전한 목적지였습니다. 처음에는 테이블, 다음에는 무대, 마지막에는 댄스 플로어였습니다.
특별한 위치
브랜드는 항상 위치의 가치를 강조합니다. “영혼”이 있는 장소는 분위기와 상징적 요소에 따라 선택됩니다.. 현재 3시즌 이후 예약이 ‘정지’된 런던이 중앙의 유서 깊은 클럽을 의지하고 미코노스 해안의 야외 정원을 개방한다면 마요르카는 특별한 테라스, 추억, 특별한 테라스를 갖춘 건물의 카드를 사용했습니다.
그러나 운영 현실은 의구심을 불러 일으켰습니다. 그룹은 Paseo Maritimo의 세련미와 접근성이 프로젝트 진행의 조건이 되었다는 데 동의합니다.. 이 지역적 맥락에 더 넓은 움직임이 추가됩니다. Leo도 외부를 바라봅니다. 목적지 등에 대한 투자 베가스 와이 두바이고객 프로필, 일정, 규모로 인해 마찰이 적고 형식이 운영될 수 있는 시장. 또한 에서는 이비자브랜드의 주력 제품은 관심과 자원이 필요한 대규모 프로젝트인 위치 변경을 고려하고 있습니다.
해당 보드를 테이블 위에 놓고 Leo Mallorca는 검토 단계에 들어갑니다. 비즈니스 결정 외에도 프로젝트 환경의 소스는 이에 대해 의문을 제기합니다. 팔마가 유지할 수 있는 유흥 모델: 실제 시즌이 얼마나 오래 지속되는지, 지역 소비자가 어떤 역할을 하는지, 그리고 프리미엄 관광을 위해 고안된 제안을 유치하고 유지하는 도시의 능력이 어디까지인지.
이제 그룹은 어떤 것에도 문을 닫지 않습니다.. 그러나 재검토가 곧 다가오고 ERE가 동반된다는 사실은 Pasig Maritim이 허용한 이전 Tito보다 더 빠르게 진행된 프로젝트를 말해줍니다.
